Category: дети

Category was added automatically. Read all entries about "дети".

Долговременные экономические циклы Беннера-Фибоначчи. Даешь новую депрессию 2018-2021 года?

Даешь Новую Великую Депрессию 2018-2021 года? Самуэль Беннер ( Samuel T . Benner ) был металлургическим фабрикантом до послевоенной паники 1873 года, финансово разорившей его. Он занялся выращиванием пшеницы в Огайо и взялся за статистическое исследование движения цен в качестве хобби, чтобы найти, если возможно, ответ на повторяющиеся взлеты и падения на рынке. В 1875 году Беннер написал книгу, озаглавленную Business Prophecies of the Future Ups and Downs in Prices (Бизнес-прогнозы будущих подъемов и падений в ценах). Прогнозы, содержащиеся в его книге, основаны преимущественно на циклах в ценах на болванки чугуна и повторении финансовых паник на протяжении довольно значительного периода лет. Прогнозы Беннера показали замечательную точность в течение многих лет, и он установил завидный рекорд для себя, как статистик и предсказатель. Даже сегодня графики Беннера интересны изучающим циклы и иногда появляются в изданиях, иногда без должного уважения к их создателю.

Беннер заметил, что максимальные показатели в отрасли стремятся к повторяющейся 8-9-10 летней модели. Если мы применим эту модель к вершинам в индексе DJIA на протяжении ста пятнадцати лет, начиная с 1902 года, мы получим следующие результаты. Эти даты не являются проекциями прогнозов Беннера от истоков индекса, они являются просто ретроспективным применением 8-9-10 повторяющейся модели.
Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


promo perfume007 december 15, 2020 23:59 17
Buy for 20 tokens
В продолжении по циклам солнечной активности. Спасибо taxfree за тематику данного поста. Как утверждается Владимиром Левченко - после экстремумов, т.е. максимумов и минимумов солнечной активности, на следующий год всегда наблюдается провал в темпах роста мировой экономики. Левченко утверждает,…

Относим себя к верхнему среднему классу. Как ведет бюджет семья с доходом 2 миллион рублей в месяц

В продолжение вчерашней IT темы. Олег и Марина уже пять лет получают больше миллиона рублей в месяц на двоих, при этом живут в съемной квартире, развлекаются бесплатными велосипедными прогулками, а на работу Олег ездит на метро. Сегодня рассказ о том, зачем при таких доходах ипотека, как удержаться от импульсивных покупок, если они не пробивают брешь в бюджете, и что остается излишней роскошью при заработках от миллиона.


Фото из поездки по США, это соляные озера

Олег пока не перестал смотреть на ценники в Цуме. Ему слово. Мне 37 лет, я совладелец и руководитель ИТ-компании, которая создает софт на заказ. В ней работает около 70 человек. Моя жена Марина — архитектор и совладелица архбюро, в котором шесть сотрудников. У нас двое детей: пятилетняя дочка и трехлетний сын.

Мы относим себя к представителям верхнего среднего класса. По моим оценкам, средний класс в столице начинается от 300 000 Р в месяц на семью с ребенком. С таким доходом можно позволить себе покупку нормального собственного жилья, хороший автомобиль, обучение и воспитание детей. А чтобы выйти из среднего класса, надо перестать смотреть на ценники в Цуме. В среднем наши месячные доходы составляют около 2,1 млн рублей. Я к своим сегодняшним показателям пришел примерно за 12 лет работы. А общий доход выше миллиона в месяц мы стабильно получаем где-то с 2015 года.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Построить дом под Петербургом

Оксана Миронова продала квартиру и построила дом под Петербургом. Ей слово. Когда у нас родился ребенок, мы поняли, что в однокомнатной квартире тесно, а на трехкомнатную в хорошем районе не хватит средств.


Сошлись на варианте загородного дома. Со строительством не были знакомы совсем, поэтому осваивали все на практике. В результате мы продали квартиру, а расходы заранее не просчитали. К концу строительства пришлось оформлять два кредита, а бюджет стройки вырос на миллион. Ниже расскажу, как мы поэтапно реализовывали свой план и каких ошибок можно было избежать.

Почему мы решили строить дом
Мы жили в Санкт-Петербурге в однокомнатной квартире 45 м², которую переделали в евродвушку: спальня и кухня-гостиная. Для двоих это был отличный вариант. В 2015 году я забеременела. Мы поняли, что первый год после рождения ребенка без детской протянем, а потом дочке понадобится отдельная комната.

С этого момента мы начали подыскивать варианты — рассматривали полноценные трехкомнатные квартиры или евротрешки, где есть две спальни и одна кухня-гостиная. Также у нас уже появились требования к самому дому и к инфраструктуре: закрытый двор, отдельно стоящий дом или небольшой жилой комплекс. Получалось, что жилье, которое нас устраивало, стоило в районе 10 млн рублей. Таких средств у нас не было. Мы рассчитывали продать нашу квартиру за 5 млн рублей. Брать еще 5 млн в ипотеку нам не хотелось.

Когда поняли, что купить в городе то, что хотим, нереально, мы подумали о доме. После чего сели и записали все недостатки и достоинства загородного жилья. И получилось, что плюсов все-таки больше.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Мой сосед — миллионер. Томас Стэнли. Книга в кратком изложении за 10 минут

Состояния редко создаются благодаря удаче, наследству, ученым степеням и даже интеллекту. Гораздо чаще богатство — результат всей жизни в тяжелом труде, упорстве, планировании и, прежде всего, самодисциплине.


В ходе проведенного авторами исследования были выявлены семь общих черт, которыми обладают все люди, скопившие значительные состояния.
• Они живут намного скромнее, чем позволяют средства.
• Они эффективно распределяют время, энергию и деньги так, чтобы увеличить свое состояние.
• Финансовая самостоятельность для них важнее, чем демонстрация социального статуса.
• Родители не оказывали им материальную помощь.
• Их взрослые дети финансово самостоятельны.
• Они следят за рыночной конъюнктурой.
• Они правильно выбрали профессию.

Определить, богат человек или нет, можно по размеру капитала — активы минус пассивы (без учета средств в доверительном управлении). Второй способ — оценить ожидаемый размер капитала (см. урок 1). Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Сколько стоит жизнь в Лондоне

Ольга Быстрова в начале 2018 года с мужем переехали в Лондон. Мужу предложили работу в лондонском офисе его компании, и они решили, что шанс упускать нельзя. В Москве пришлось оставить только что отремонтированную квартиру, налаженный быт и рабочее место в хорошей компании. В момент переезда Ольга была на четвертом месяце беременности и рожала ребенка уже в Лондоне. О семейных аспектах лондонской жизни она расскажет в этой статье.


Я не буду сравнивать свою жизнь в Лондоне и Москве, а поделюсь нашим опытом переезда. Все указанные цены — средние и зависят от множества факторов, поэтому оценку лучше проводить пропорционально доходам.

Почему Лондон? Это огромный мегаполис, в котором живет 9 млн человек. Это мультинациональный город, транспортный узел с шестью аэропортами, одна из культурных столиц мира, финансовый центр и источник рабочих возможностей на любой вкус. В Лондоне есть почти всё, поэтому мы сюда и переехали.

Однако турист видит в Лондоне красные телефонные будки, блестящие небоскребы, знаменитые мюзиклы и красивую архитектуру. Резидент видит все то же плюс впечатляющие счета, непонятную рабочую культуру, необходимость покупать любые билеты минимум за две недели и плесень в домах старого фонда. Но шок быстро проходит.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Как построить самый большой скалодром в России. 2 часть

Начало тут. Игорь Антышев занимался скалолазанием и мечтал превратить увлечение в заработок — открыть скалодром. Для этого он переехал из Йошкар-Олы в Санкт-Петербург, собрал в команду талантливых друзей-скалолазов и арендовал здание у МЧС с 17-метровыми потолками. За девять месяцев и почти 30 миллионов рублей они построили в ангаре «Северную стену» — 2150 м² плоскостей для лазания. Сейчас проект приносит предпринимателю до 888 тысяч рублей в месяц. Вложения в строительство скалодрома Игорь планирует вернуть в течение пяти лет.



Где взять 30 миллионов? На строительство скалодрома Игорь потратил около 28,3 миллиона рублей. Наш герой рассчитывал уложиться в 25 миллионов рублей, но на руках необходимой суммы не было.

Деньги искал по мере необходимости. Треть суммы составили собственные сбережения и деньги, вырученные за продажу квартиры и машины. Еще треть взял в долг у семьи, часть — у друзей и дальних знакомых.

Средств все время не хватало: Игорь сидел на гречке и воде, поставщиков уговаривал отгрузить товар в рассрочку, а команда работала на стройке за обещание «после запуска заплачу». Последний долг за работу на стройке Игорь вернул только в марте 2019 года.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


На дне терпения, оседает золото. Как научить ребенка копить и правильно относится к деньгам

На дне терпения, оседает золото. Восточная мудрость. Елена Глубко мать двоих детей. Сегодня она поделится своим опытом.


В 1960 году в Стэнфордском университете провели эксперимент. Взрослые раздали дошкольникам по кусочку зефира, а потом сказали, что ненадолго уйдут. Ребята, которые до возвращения взрослого выдержат и не съедят зефир, получат в награду еще один кусочек. Кто съест — не получит ничего.

90% детей съели свой зефир. 10% устояли перед соблазном.

Ученые выдвинули гипотезу: те дети, которые не съели зефир, лучше контролируют свои желания и способны добиться больших успехов.

Гипотеза подтвердилась. Через 50 лет ученые снова встретились с этими детьми. Те, кто выдержал и не съел зефир, добились высоких профессиональных результатов. Остальные стали клерками или низкооплачиваемыми рабочими.

Эксперимент показал, что самодисциплина — важный фактор успеха для детей. Умение отказаться от сиюминутной выгоды в пользу будущей награды определяет дальнейшую судьбу.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Как основатели передают бизнес детям в России

Современному российскому семейному бизнесу около 30 лет, многим предпринимателям первой волны уже за 50 лет. Ward Howell Talent Equity Institute и Центр семейного бизнеса при бизнес-школе INSEAD решили узнать, как российские предприниматели готовят к управлению бизнесом молодое поколение. Исследователи опросили 42 семейные компании и выяснили: в целом российский семейный бизнес точно так же страдает от снижения покупательной способности населения, стагнации экономики и давления со стороны государства, как и любой частный бизнес. И так же повышает операционную эффективность, внедряет инновации и диверсифицируется. Однако у семейных компаний есть преимущество – они более устойчивы благодаря долгосрочным целям, семейным ценностям и эмоциональной поддержке семьи. По оценкам исследователей, эти нематериальные активы обеспечивают дополнительный 20%-ный запас прочности – но только при условии, что дети будут успешно продолжать дело отцов.


Политика важнее фамилии
Владислав Чебурашкин – совладелец компании «Братья Чебурашкины. Семейная ферма». Он говорит, что фамилия в бренде указывает на семейные ценности, преемственность поколений в бизнесе и добавляет ответственности. Многие собственники в мире считают, что несут личную ответственность за качество продукции, и часто используют фамилию в названии компании. Однако в России это скорее исключение из правила. В выборке Ward Howell из 42 компаний предприятий, названных по фамилии основателя, всего шесть. Большинство респондентов говорили, что стараются не привлекать внимания к своей фамилии, потому что это повышает персональные риски и вызывает интерес у государственных органов.

Гораздо более полезными для развития бизнеса семейные компании в России считают деловые и политические связи основателя. По данным исследования, 83% семейных компаний имеют крепкие связи с местными и федеральными властями. Виктор Семенов, владелец «Белой дачи», был и министром сельского хозяйства, и депутатом Госдумы, занимал и другие должности. Он вспоминает, что «сходил в политику, вернулся» и понял, что надо отходить от управления операционной деятельностью и передавать дела сыну. Его сын, Антон Семенов, возглавил «Белая дача трейдинг» в 2009 г. Игорь Сагенбаев, председатель российской Ассоциации семейного бизнеса, знает много региональных семейных компаний, которые в борьбе за госзаказы, напротив, пристраивают во власть детей. Иногда, по данным Ward Howell, основатели передают бразды правления детям, а сами уходят в политику. Один из респондентов рассказал, что специально купил билет на рейс, которым должен был лететь губернатор региона, чтобы завести с ним знакомство.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Частный детский сад как бизнес. Как заработать на дошкольном образовании

Десять лет назад Жанна не смогла подобрать сыну детский сад и решила открыть свой. Со временем появилась целая сеть. Сейчас три садика в Москве и Подмосковье приносят 3 миллиона рублей в месяц. Вот история Жанны. В 2008 году Жанна искала детский сад для своего трехлетнего сына. Девушка выучилась на психолога и прочитала много книг о воспитании детей. Ей хотелось, чтобы малышей обучали через игру, развивали эмоциональный интеллект и творческие способности.


Здание детского сада в Александровском. Жанна сама придумала концепцию здания — его построили с нуля за два года

Жанна обошла все муниципальные и частные садики в поселке Глухово возле Ильинского шоссе, где тогда жила семья. Ни один вариант ей не понравился. В садиках использовали устаревшие методики, а сотрудникам не было дела до индивидуальности ребенка: детей подгоняли под одни стандарты.

Наша героиня начала заниматься с сыном сама. Несколько месяцев она водила его на разные мастер-классы — на одном из них дети делали мультфильмы. Занятие ребенку понравилось, и Жанна захотела отдать его в мультипликационную студию. Не найдя поблизости ни одной, решила открыть свою. Девушка арендовала две комнаты на 60 м² в соседнем нежилом коттедже и зарегистрировала ООО. На открытие и закупку оборудования ушло 600 тысяч рублей из личных сбережений.

За несколько месяцев Жанна с помощью «Хедхантера» и других ресурсов по поиску персонала собрала команду из пяти молодых мультипликаторов. Вместе с ними разработала учебную программу, придумала специальные столы для рисования мультиков, которые сделали на заказ. Студию назвали «Слон». Сначала в студию ходил только сын Жанны и его друзья, но через два месяца удалось собрать четыре группы по шесть человек. Сработало сарафанное радио и простое бумажное объявление на заборе, которое не стоило ни копейки. Малыши занимались по полтора часа в день, но им было так интересно, что они не хотели уходить.

Постепенно добавились другие творческие направления — музыка, живопись и театр. Жанна арендовала уже весь первый этаж и наняла новых преподавателей. Студия в тот момент приносила по 50 тысяч рублей в месяц. Родители учеников стали спрашивать, не собирается ли девушка организовать группы полного дня. В 2009 году Жанна решила превратить мультипликационную студию в садик.Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже:


Как открыть кофейный островок. Разорить его и снова открыть

Двое однокурсников продают кофе с собой в фойе московского бизнес-центра. Они вложили 500 000 Р. Полгода спустя их оборот — 450 тысяч рублей, чистая прибыль — 90 тысяч на двоих в месяц. Первая попытка обошлась в 1 млн рублей. Владиславу Редькину 20 лет, он родился в Крыму, сейчас живет в Москве. Параллельно у него работает клининговая компания. Его партнер — Владислав Тетерук, ему 25 лет, он из Белоруссии. Ребята познакомились в бизнес-университете. Первым совместным опытом стало небольшое кафе с несколькими столиками. Партнеры арендовали помещение в фойе бизнес-центра, сделали в нем ремонт, купили мебель, утварь, оборудование. Всего они вложили миллион, и это были собственные деньги, не кредитные.


Полгода ребята работали без выходных и вышли на прибыль, но она была настолько маленькой, что не оправдывала усилий. В итоге кафе пришлось закрыть. На вырученные деньги каждый из партнеров отправился путешествовать и осмыслять свой опыт. Ребята считают, что причиной провала был страх: они боялись, что посетители к ним не придут, поэтому перегнули с ценой — чашку кофе за 150 Р они продавали в убыток себе за 117 Р.

Потратили на первую кофейню: Collapse )

Добавиться в друзья можно вот тут

Понравился пост? Расскажите о нём друзьям, нажав на кнопочку ниже: